Поиск банков по названию или регистрационному номеру
Общество с ограниченной ответственностью "Чайна Констракшн Банк"
Регистрационный номер:
3515
БИК:
044525777
ОГРН:
1137711000030
Адрес юридический:
101000, г. Москва, пр. Лубянский, д. 11/1, стр. 1
Адрес почтовый:
101000, г. Москва, пр. Лубянский, д. 11/1, стр. 1
Телефон:
(495) 675-98-00
Статус Лицензии:
лицензия действует
Лицензии:
Лицензия на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте (без права привлечения во вклады денежных средств физических лиц)
Лицензия на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях и иностранной валюте
Банк существует с марта 2013 года, это дочерняя организация банка China Construction Bank. Финансирование в основном осуществляется за счет материнской компании. Кредитная организация находится в системе страхования вкладов, ее полностью контролирует материнская компания. Банк специализируется в своей деятельности на обслуживании корпоративных клиентов. Частные лица могут лишь делать вклады и осуществлять расчетно-кассовые операции. Общая численность сотрудников достигает 40 человек.
Визитеры из стран, не входящих в Евросоюз, провели в странах Евросоюза, по итогам прошлого года, 300 млн туристических ночевок. Лидерами стали рынки США (17,8%), России (14,9%), Китая (5%), Японии (3,7%) и Бразилии (2,5%), говорится в данных Евростата.
Товарные правоотношения уже достаточно давно перешли в плоскость безналичных расчетов. Да и хранить деньги на текущие расходы всегда проще на счете, нежели под матрасом в квартире. Все это обусловлено рядом факторов.
Компания ockonta.ru занимается остеклением балконов и лоджий уже долгие годы, всегда рекомендуя своим заказчикам только качественные и недорогие оконные конструкции, отвечающие все технико-эксплуатационным характеристикам
Вы можете не сомневаться в том, что наша компания Masterzamkov.ru обеспечит оперативный выезд мастеров на объект в любой точке Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Руководство фирмы гарантирует соблюдение конфиденциальности.
